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广西壮族自治区市柳州市
* 来源 :http://www.0531k.com * 作者 : * 发表时间 : 2018-08-24 13:33 * 浏览 :

广西融水县是一个少数民族自治县,42岁的地方县长意识到,自从2016年解决交通问题以来,融水进入了一个大发展时期,没有钱什么都不做,没有由财政。

县长要解放思想,就要大胆大胆地筹集资金。近两年来,他与银行签订了发展融水旅游的战略合作协议。

马孔:自治县有它的优势。它尊重当地发展的实际情况、当地的民族风俗和某一阶段的实际需要,我们通常称之为半立法权,如引入《民族自治条例》。例如,去年,我们通过了全国人大代表Lusheng Hor。SE节是一个休息日。此外,12月26日的日期是调整后的五天。从普通人的角度来看,这是一种乐趣。从党委和政府的角度来看,更深层次的考虑是下一步是创建和推广文化旅游产品,开展文化展览和招商引资。

马孔:主要交通问题一直没有得到很好的发展。(交通问题)很多年,直到2016春节前的三春节。

(旅游后)开始出现井喷态势,基本上实现了县域旅游业的发展,为什么我们急于与国开行、农工签订120亿项战略合作呢去年的融资给了我们30亿的信贷规模,其目的是在未来几年实现376公里的乡镇通信,以支持未来大型旅游业的发展。

融水县处于底层,其他指指乡镇,是最丰富的旅游资源,社会资本无法进入投资,旅游投资周期过长,投资回报过长,政府应做好THI的投资工作。NGS,特别是投资的支撑部分,基本实现了某地区旅游业发展的条件。

马孔:融水是这个地区第一个开国的县,我的资金来源来源于这些银行。为什么我总是在融水后得到融资,因为你没钱什么都不做我们的理财是吃饭,保护工资,保证交通,保护饭菜。

每年都有国家转移支付,事实上只限于低发展水平,(如果)需要大开发期,你就做不到,所以我们必须努力为这件事融资。正如我们在广西的一些领导人物所说的,县长不是大胆的。够了,他的思想还不够解放,他不怕筹款,所以县长书记不合格,我认为是对的。

马孔:120亿,我不希望给我们这么多。去年我得到了30亿的信贷规模,但我希望将来能拿到20亿。既然国家政策这么好,CDB和其他对我们精准扶贫县的基础设施支持都得到了支持。

其次,它的利率比任何时候都低,人民币正变得越来越贬值。十年前,人民币与现在不一样。现在的融资是一亿,在未来的20年里,它的实际价值肯定不是一亿。我认为这是一笔好交易。

第三,我们的县级平台很小,当时资产不多。现在我最好的资产是国有林地30万亩。这个(Woodland)原来是一个企业。后来,通过林权改革,林业企业的干部职工全部得到了资金,他们愿意收回资产。

马钢:当我们讨论这个行业的时候,也是最难达成共识的时候。党的协会和政府的执行委员会将继续讨论,但最终都会统一起来。MBOO和木材加工业规模较大,旅游业实力较强。

广西壮族自治区市柳州市融水苗族自治县人大代表马孔、副书记、县长。

几根熔煤柱,一种是竹木加工,另一种是选矿,再加上小水电、小甘蔗加工,但只在少数几个小城镇里,有一定的量,不是很大。现在既然国家限制和禁止工业,就得考虑福。真正的发展,其中之一是矿产资源的退出,因为这是国家刚性的要求。

马孔:如果县委主席是董事长,县长就是CEO,会有分歧(因为分歧),因为一个人的观点和经验是不一样的。对我来说,我在政治上不是很年轻。像秘书(杨恩伟)一样,他的经验是非常富有,他的经验很老。在工作中,我们可以找到解决问题的方法。

马孔:矿产资源撤离的问题,我国政府比较焦虑,时间有限,自治区和柳州市的指导没有出台,但矿产企业的投诉非常高:(政府)我退出你支付钱,你的政府许可你给了我证书,(现在)我开始开始让我的工人等待这些具体的问题。当它出来的时候,我们觉得我们已经给他留了一年的时间来发展。这是权宜之计。

马孔:到县委常委,经过讨论,他(书记)权衡后说了一句话:县长,国家对生态环境保护很重要,如果我们再给他一年给他,那年也可能有理由给他(De)发展,政府不用钱,他去挖、挖、走,但问题就在这里,更严重。国家发展和改革委员会和国家环境保护部门更麻烦。我认为这是真的。

马孔:分类法。对不起,对不起。如果你的环评和安全生产不符合标准,我很抱歉你必须重新运行。如果我们不清楚,让第三方评估,遵循司法程序,遵循法律程序。

马孔:一定有影响,但没有办法。这是国家政策。我们知道这是很难做到的。现在他们正在做这件事,不只是融化水,但其他县也在做这项工作。矿产资源不是一刀切,逐渐撤退。没有竹子和木材的替代品,但这是升级。

原县(从事)竹材加工(大、小企业)327个,有的卖原木,一般是方形或板式的。现在它更像国内知名,像一些品牌在我们的贴牌生产中。项目也在升级,一些公司开始尝试制造钣金AN。D家具,在整个行业和人们的财富的提升中起着很大的作用。

也有一些新的产业。现在国家支持更环保的风电项目。2017,我们投资了与北京和法国的合资项目(风能项目)。我们先后投资了其中的40亿个。在未来,我们将给我1.5亿的税收。矿产资源相当丰富,矿产资源消耗高,污染大。

会议厅:荣水县10名副县长中有6人在职,4人值班,为什么有那么多县长

马孔:实事求是,主要是协助其他县长和副县长。具体来说,我们应该考虑一个责任问题。办公室里的实时负责人要实时,你代管或共同管理,如果他被停职,责任或不问PE。奥普尔

马孔:在广东的廉江(副县长),那里的发展很快。(关于招商引资),他提出了转移好产业、发展资源的建议,比如,自治区副县长习金帅同志协助建设美丽的农村、扶贫、水利等。呃,所需要的资源,以及所有项目的前期,包括未来几年的规划(计划),这比妇联或共青团的一个具体项目更重要。好的,我认为副县长I的工作分工。不是你负责多少,而是它发挥了多大作用。

马孔:他来自自治区水利局。他的风格值得借鉴,他从项目的规划中,给融水带来了新的气象,他对项目的要求和标准,如小河流的管理,与这些项目相连的江湖,全县洪水的建设。ENT等,至少在技术层面已经通过,应该寻求自治区的支持。

去年,我们从水资源部投资了1亿以上,今年可能超过二亿。这不是钱的问题,而是我们包装设计不足的突破。因此,我们必须在投资领域有专业人员,但是问题。就是缺乏人才。

马孔:(各类人才,包括本地人才),目前,最紧迫的是做项目的人。融水人才真差,旅游项目、交通、水利等人才都很缺,但现在我们不招人,很多也出去。

会议厅:在吸引人才方面,县城不如城市,一般城市不如省会城市好。

马孔:手拿政策真的不行,可以采取特别措施招收专门人才。比如说,孩子的阅读问题和住房问题,除了薪资奖励之外,还可以为一些特殊人才提供补贴吗一定要考虑,否则很难留住。在这个融水阶段,可能需要更多的项目,包括融资、建设、金融监管等,需要一些好的政策来吸引人才。

会议厅:对于县长来说,要统筹县域经济社会发展,民生问题等方面也要关注。什么样的工作对你来说是最大的投资

马孔:从宏观层面看,能源消费是扶贫工作中最重要的部分,占全国的一半以上,事实上覆盖了教育、就业、社会扶贫等多方面的扶贫,占了比HALL更多的比重。F的总数。

以前,我们把更多的精力投入到重大项目的建设中,因为项目的建设会影响到县的未来发展。

马:我不是很有经验的县长。当我是行政长官(副县长)时,我感到很累。当时我是县长,现在我感到很累。事实上,如果你用所有副县长的资源,那么你就不那么累了,没错。

在所有的事情中,领导都是宏观控制的,导致对重要问题和重要事情的及时决定。通常我们小组的一些小会议、小会议甚至会议都会进行头脑风暴。让负责人先解决问题,然后我们就来。ACK解决它如果我们遇到困难。我的理解是把团队的观点统一起来,然后设置方向,定量化,向企业学习,更紧凑的安排。

事务厅:当你是副县长的副手时,当你累了的时候,有必要自己处理一些事情。如果你现在累了,这与权力的下放没有关系吗

马孔:在现行的中国体制下,我们在完成这个过程后,有时不敢承担这个责任。我们需要会议,主要领导人,甚至更多的会议。我想拥有这些因素。在你做出错误的决定之前,当你离开时,责任不是那么严格,但你做到了。

(现在)让你有机会委派权力,他不敢,所以他们中的许多人开放了我估计各级领导现在将面临这个问题。

马孔:我们现在正在做这件事。上级党委也给我们提供了宽松的环境。有一种容错和纠错机制。即使你在你的决定中犯了错误,你也不是为了你自己的私利或个人错误。组织或委员会部门给你提供容错和纠错机制。但从某种意义上说,有些人还是很谨慎的。那么你为什么喜欢缓慢而稳定我不做决定,也不向上推。

马孔:这不是我身处水深火热的主要原因,原因是综合协调的问题,精准的扶贫,大量的人流,物流走到这里,主管部门需要很多部门协调时间,加上上市、合作。非正式会议涉及太多的精力。

会议厅:你在Rongshui已经20年了。其中,9多年来,你一直是县领导。你对外国官员的优势在哪里

马孔:从优势上讲,一个地方比较熟悉,一个地方发展比较好,一个干部比较熟悉。当然,我必须站在自己的立场上,我可以提出一些很好的用人建议。

会议室:作为一个地方官员,所有的亲戚朋友都在这里。如果他们向你求助,你会怎么做

马孔:作为一个地方干部,他有自己的优势和一些困惑。你在这里长大,你的领导,你的亲朋好友,你是这个地方的领导干部,你会发现很多。但是,国家政策和法律和法规是不允许的。从某种意义上说,他们会真诚地解释,第二个会做得很好。

室:你们同乡党委书记工作了4年,当时村里大约只有一万人,农村比较小,现在,这51万个县面临什么样的挑战

马孔:乡间比较偏僻,但学会了对待普通人,学会忍受孤独,坚守岗位。乡镇虽小,但紧邻贵州,在一些事情上,需要处理周边关系、邻里关系,还需要草罗。OTS工作经验。

有一个过渡时期(从乡书记到县长)。如果联合国部长和县副县长和副县长没有积攒几年,在组织一个县的时候还有一些恐慌的能力。但是经过组织调整的锻炼,我觉得仍然有压力,但还没有那么大。

一个县与一个国家是不一样的,乡是个体,小的身体,县的容积相对大,相当于一个小社会。我认为县长对战略思维、宏观调控和经济运行有着更大的控制力,小城镇。(主要)在行政级别上,当时更多的是土地纠纷的协调和具体的项目建设,现在你必须计划未来五年甚至是未来十年的政府管理,你必须考虑这些问题,这不是幻想。这是非常现实的,是一块砖块,一块瓦片叠在一起。比如说,我的财政现在不运转,你必须培养金融资源,比如未来的产业布局,选择什么样的产业(才能)符合可持续发展。

会议厅:你30岁,乡党委书记,40岁,已经成为县长。你想在今后的事业中做些稳妥稳妥的事还是想做点什么

我的个人感受是真实的。如果你是一个政治家,当然,你的地位越高,你的感觉就越好。这不是我内心的想法。我认为这对我来说是最好的。也许你处在一个更高的位置,对资源有更多的控制,并为那些可能做得更好、做得更好的人做些事情。但是我认为这仍然是一句话,随它去吧。如果你做得好,这个组织会让你去做。如果你做得不好,你可以。如果你没有能力,什么也做不好。这是一把双刃剑。

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